后勤处处长主要负责学校范围内后勤服务的管理、监督、指导、协调工作，承担着学校基本建设的实施任务，其主要职责为：

一、贯彻执行上级有关高校后勤工作的方针政策，根据学校发展规划，不断完善、深化我校后勤各项改革工作。

二、坚持以“服务育人”为宗旨，制定后勤发展计划及后勤考核标准，与后勤服务实体（餐饮、物业公司及社会化经营单位）签定服务合同，规划后勤保障内容、标准和要求。对后勤服务中心执行合同情况、服务质量、收费价格进行监督。参与学校有关后勤重大问题的研究和决策。

三、认真组织后勤处职工学习、教育、培训活动，按照学校要求，做好后勤处的年度工作计划组织实施，完成后勤处工作任务和质量目标。

四、增强后勤职工服务意识，凝聚后勤团队精神，为广大师生提供优良的餐饮服务、水电服务，维修服务，督促物业公司搞好校园卫生、绿化等后勤服务。

五、定期召开会议，听取各科室工作运行情况汇报，深入教学、生活第一线，及时了解各科室的需要，及时解决存在的问题，改进后勤工作。

六、主持制定后勤处年度工作计划，编制和申报后勤经费预算。

七、对后勤服务实体的经营方向、消费定额（水、电、天然气）、收费办法、范围、标准、价 格进行审核，协同审计监督部门对后勤服务实体的财务运行情况实施督查，对各类合同履行情况进行监控。

八、及时将学校后勤工作的思路决策和师生对后勤服务的意见反馈给后勤服务实体，并共同研究解决办法。

九、对后勤服务中心的各类校有资产的使用、维护、保值情况进行监督，制定相应的管理制度。

十、以签定协约的形式向服务实体（餐饮、物业公司社会化经营单位等）安排下达任务，实施管理。

十一、根据学校硬件设施的发展规划，制定校区年内基本建设计划，承担基建经费预决算工作。

十二、负责学校基本建设及维修改造项目的立项、设计、前期准备及招投标工作，签定项目承包合同，对工程施工进度、质量、完成时限进行监督。

十三、承担学校固定资产的入账管理及调配工作，以及学校所有房产的管理工作。

十四、协调后勤实体与学校其它部门及地方政府之间的关系。

十五、完成学校党委和行政交办的其它工作任务。