———迎评促建我们在行动

迎评促建是我校今年的一项重要任务，也是关系学校未来发展的大事。围绕迎评促建，后勤应有什么样认识？展示什么样的状态？工作上如何作为？成为郑州工业学院后勤全体工作人员共同思考的一个问题。为了切实做好迎评促建工作，后勤处全体科室人员，专门召开了以“迎评促建与后勤的内涵发展”为主题的研讨会，研究探讨如何抓好迎评促建，并以此为契机，重点突破，全面推进，实现“全面开花 昼夜不停”局面，为学校教学科研等各项工作提供强有力的后勤保障。

一、加强学习研究，夯实发展人才基础

迎评促建，评是形式，建是根本，人是关键。因此，在把迎评任务分解落实到科室和人员的同时，我们主动将迎评工作与后勤的日常工作结合起来，加强后勤的制度文化建设，用发展的眼光去谋划工作，用创新的精神去驱动工作，用优良的作风去落实工作，使员工的思想统一到学院的内涵发展上，稳定在后勤的工作实践中，实现“全面开花，昼夜不停”的局面

二、创新工作方法，为学校发展提供不竭动力

办百年名校是学院发展的远大目标，千里之行，始于足下，需要我们立足当前，着眼未来，扎实走好每一步。要实现后勤发展的每一步目标，要靠投入，更要靠创新驱动。今年以来，我们本着“工作求绩、办法求新、发展求进”的思想，大力鼓动创新思维和创新举措，力求日常工作抓出亮点，创出特色，干出新意，避免工作一成不变，年年一个样的现象，努力确保同样的问题能采取更有效的办法，同样的活动能推出更新颖的形式，同样的工作能取得更出色的业绩，同样的团队能提供更优质的服务。

三、加强学校文化建设，提高学校综合实力

迎评促建，打造“全面开花、昼夜不停”建设局面而奋斗。教育（子）集团自成立以来更是夜以继日地为评估工作想办法、动脑筋，在硬件建设方面下大力气解决实际问题，满足评估需要。特别是进入9月份以来，经过专家提议论证、学校研究部署，决定在全校范围内同时建设6项亮点工程。面对规划和要求，教育（子）集团全面统筹，积极谋划，在认真向姚锡远顾问请教，并结合学校意见后，经集团公司批准，在监事会和考核办的协助下，后勤处大刀阔斧破除现有不合时宜的流程和制度，有效推进了各项工程进度，时间真紧，任务真重，后勤人不辞辛苦，日夜奋战，牺牲了无数个周六周日双休的机会，但为了我校教学合格评估能够顺利通过，一切辛苦的付出都是值得的。

迎评促建是阶段性的，努力发展却是长期的，只要我们坚持以人才为根本，管理为主题，创新为动力，不断充实制度、文化的发展，就一定能实现后勤工作跃上新的台阶目标，推动郑州工业学院的发展迈向更高的水平。